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從基層到財(cái)務(wù)主管,如何實(shí)現(xiàn)晉升?

發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2022-12-31  閱讀:2462次
 

 

 


 

進(jìn)入職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)晉升發(fā)展是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)規(guī)劃,會(huì)計(jì)人員進(jìn)入職場(chǎng)最一開(kāi)始都說(shuō)從最基層的崗位做起,不斷學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),再實(shí)現(xiàn)一步步的發(fā)展晉升。

 

但是會(huì)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是很激烈的,想要實(shí)現(xiàn)晉升,從基層崗位到財(cái)務(wù)主管崗位,是需要付出很多努力的。

 

 

 




Tips

想要晉升到財(cái)務(wù)主管,第一步就是要了解作為財(cái)務(wù)主管需要做哪些工作以及掌握什么技能。

 

 

財(cái)務(wù)主管工作內(nèi)容:

 

1、為管理層和職能部門(mén)提供決策必要的財(cái)務(wù)信息及數(shù)據(jù)支持;

 

2、協(xié)助公司財(cái)務(wù)信息化的順利有序開(kāi)展;

 

3、協(xié)助保障公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性(審計(jì),納稅);

 

4、傳遞,解讀財(cái)稅法律法規(guī);

 

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)提供引導(dǎo)或支持,并監(jiān)督日;顒(dòng)。

 

 

財(cái)務(wù)主管需要掌握的技能:

 

1、專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和處理問(wèn)題的實(shí)操能力

 

2、財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)分析能力

 

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力

 

4、語(yǔ)言溝通能力

 

 

第二步就是要針對(duì)財(cái)務(wù)主管需要的能力,學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的工作技能,對(duì)癥下藥,有目標(biāo)有方向的提高自身能力。

 

 

如何掌握財(cái)務(wù)主管的工作技能?

 

1、提高專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)能力沒(méi)有什么捷徑,最有效的方法就是學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)課程掌握更多的財(cái)務(wù)知識(shí),在工作也要多留心,實(shí)踐出真知,在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用掌握的知識(shí),把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)變成實(shí)踐能力。

 

2、關(guān)于財(cái)務(wù)分析,其實(shí)在你財(cái)務(wù)知識(shí)積累到一定程度的時(shí)候,你才能夠更好的進(jìn)行分析,當(dāng)然日常有意識(shí)地訓(xùn)練自己分析能力也很關(guān)鍵,工作中對(duì)于一些數(shù)據(jù)要去思考這個(gè)數(shù)據(jù)代表了什么,對(duì)于老板的決策有什么價(jià)值等等。

 

3、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及人才的管理培養(yǎng)上,提升這方面的能力一種是可以向有經(jīng)驗(yàn)的管理者學(xué)習(xí)請(qǐng)教,還可以學(xué)習(xí)管理相關(guān)的課程,當(dāng)然還是要根據(jù)實(shí)際的團(tuán)隊(duì)情況,在工作中摸索實(shí)踐,一切的理論應(yīng)用都要基于實(shí)踐。

 

4、最后溝通能力,作為財(cái)務(wù)主管溝通能力是非常重要的,在工作中不僅要與上級(jí)溝通匯報(bào),還要跟下屬、同事進(jìn)行溝通交流,良好的溝通能力能讓財(cái)務(wù)主管的工作進(jìn)行的更加順利。會(huì)溝通的財(cái)務(wù)主管能夠有效的展示出老板關(guān)心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),也能與同事更快的解決問(wèn)題。

 


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